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Projektmanagement
Der Schlüssel zum Erfolg
SBS kann im Bereich Projektmanagement von Software-Projekten auf 15-jährige Erfahrung zurückgreifen. SBS Projektleiter haben in Projekten im Umfang von bis zu etwa 10 Mannjahren die Verantwortung für die Koordination und die korrekte Planung übernommen.
Im Rahmen des SBS Qualitätsmanagementsystems gemäß ISO 9001 hat sich innerhalb der SBS ein Projektmanagementprozess herausgebildet, der bei konsequenter Anwendung eine exakte Kontrolle eines Projektes vom Projektstart bis zum Projektabschluss zulässt.
- Projektstart:
Mittels Tailoring wird anhand einer umfangreichen Checkliste festgelegt welche Projektdokumentation erstellt wird und in welchem Umfang die laufende Projektüberwachung erfolgt. Das Tailoring ermöglicht es die Durchführung des Projektes seiner Größe und seiner fachlichen Komplexität anzupassen, wobei ein Mindestmaß an Projektdokumentation nicht unterschritten werden darf. Ist das Tailoring abgeschlossen, so wird das Projektteam in einem Projektstartmeeting über das Projekt aus einem fachlichen, organisatorischen und sozialen Blickwinkel heraus informiert. Zuvor wurde das Projekt bereits in kleine Einheiten, die Aktivitäten, zerlegt und für jede Aktivität wurden die Arbeitsziele und der geplante Aufwand definiert.
- Projektabwicklung:
In der Durchführungsphase des Projektes werden laufend Aktivitäten im Projektteam verteilt und der Projektleiter hat in regelmäßigen Projektfortschrittsmeetings die Möglichkeit sich, die übrigen Projektmitarbeiter und den Auftraggeber über den Status des Projektes zu informieren. Auf Wunsch kann SBS für die Abwicklung eines Projektes auch auf bewährte Projektdatenbanken im Lotus Notes Format zugreifen. Diese Projektdatenbanken werden von SBS intern seit vielen Jahren verwendet und sorgen dafür, dass auch in großen Projekten die Übersicht und Transparenz erhalten bleibt.
- Projektabschluss:
Der SBS Projektmanagementprozess schreibt auch einen geordneten Projektabschluss vor, der den Grad der Erreichung der Projektziele informiert und der es ermöglicht, sowohl aus den positiven als auch aus den negativen Ereignissen im Projekt Lehren zu ziehen, die in weiteren Projekten für eine kontinuierliche Verbesserung der Projektabwicklung verwendet werden können.
Ausgewählte Kunden, die bereits auf das bewährte Projektmanagement der SBS zurückgegriffen haben:
Austrian Payment System Services (Wien), Europay Austria (Wien), Fiducia IT AG (München, Karlsruhe), SIZ Informatikzentrum der Sparkassenorganisation (Bonn).
Wenn auch Sie in Ihren Projekten gerne die Übersicht haben wollen, dann stellen wir Ihnen gerne vor, wie wir Sie dabei unterstützen können: info´a`sbs.co.at
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